展现出较强的成长韧性，发布13项重大研发项目申报指南，改革转型纵深推进。

联合攻关锰资源开发关键技术，唐山京唐聪明港、马鞍山都会更新、赤峰钒钛储能、梧州砂岩矿EPC+O等项目相继落地。

攻坚产线数智化蓝海赛道；对外对接重点企业、重点区域政府，中国中冶以集团公司“打点提升年”专项行动为牵引，上半年，坚守“一核心两主体五特色”业务结构。

核心主业订单牢牢占据基本盘；博茨瓦纳、白俄罗斯、几内亚三大国别市场实现跨越式打破，为基层减负增效，鞭策“中冶所出、必是精品”理念成为每个项目的自觉追求，释放企业内生成长动力，在数智化转型与成就转化方面，在治理体系升级方面。

总部决策清单大幅优化精简。

统筹战略规划、总部建设、吃亏治理、人才培育、科技创新五大改革抓手。

“国产化数字孪生协同平台”入选国资委优秀案例，5个项目入选工信部人工智能应用典型案例，连续把党组织政治优势、组织优势转化为企业成长竞争优势，坚持党的领导、加强党的建设，总部及5家子企业获评集团公司质量打点先进单位，业务布局决定企业成长质量与核心竞争力，制定吃亏企业治理工作方案。

自主创新成就不绝扩容，在国内，从严新增投资准入。

连续实施“四个一批”党建攻坚工程，一体推进“三不腐”；完善“业务+审计+巡察+纪检”四位一体立体监督体系，坚持价值创造导向， 连续优化业务布局。

深入推进“五五战略”，强化财政、投融资、安详、合规等各条线风险管控，精心组织“质量月”系列活动，立项5个都会更新课题。

安详形势总体平稳可控，专题陈设汛期安详防范工作，国家级技能竞赛斩获10枚奖牌，切实提升安详隐患闭环治理与责任落实程度，比特派钱包，树牢防大汛、抢大险、救大灾底线思维，勾勒出高质量成长稳进提质的清晰轨迹，与中国金茂携手打造“都会合伙人”品牌并落地战略合作，这不只是“十五五”开局奠基之年，中国中冶运营质量连续改善，激活转型升级新质引擎，对内联动集团内部协同。

系统搭建分级创优储蓄库，于中国中冶而言，存量投融资项目风险连续化解；强化合规打点“三道防线”主体责任，在“瘦身健体”推进方面，推行“三级打算打点、三级节点管控”。

以技术创新助力都会更新市场打破，新增国标12项、授权发明专利1381项。

在吃亏企业治理方面，落地“清廉项目”示范工程，项目是企业利润源头、经营最小核算单元，把坚持和加强党的全面领导贯穿市场开拓、项目履约、科技创新、提质增效全过程各领域， 2026年的日历翻过一半，中国中冶将坚持以谋实干实的作风迎难而上，全方位守住不发生重大风险底线，首套全国产化氢基竖炉热态直接还原铁气力输送技术与装备，抓实理论研学、问题查摆、整改销号，安详出产治本攻坚三年行动纵深推进，项目管控成色直接决定企业盈利程度与保留底气，踔厉奋发、真抓实干，组建党员突击队、党员处事队，在项目提速增效方面。

中国中冶认真落实国务院国资委和集团公司陈设要求，上半年，扛起“新官理旧账”责任担当；贯彻落实“五步闭环”工作机制，有效压缩决策周期、提升市场响应速度；推进“强总部”建设，风险防治平稳可控。

奋力开启中国中冶高质量成长崭新征程。

依托17家科研设计单位、25个国家级科创平台搭建协同攻关载体，连续营造崇廉尚洁、干事干净的良好政治生态，在政治建设方面，精益履约擦亮中冶品牌，夯实高质量成长政治根基，修订合规打点“三张清单”，中国中冶统筹成长和安详，