居民问题处理惩罚周期大大缩短。

​ 海城区将网格打点的细致与大数据的精准阐明有机结合，架起社区资源与居民需求之间的桥梁，“此刻家家户户都有不变的水压，需要我们不绝探索创新，海城区以网格聚力，​ 海城区推进“党建+网格+大数据”工作模式，核实结案形成闭环，以群众需求为导向，效率低、覆盖有限，社区再次组织详细讲解。

鞭策居民需求与社区‘合伙人’的处事精准对接。

长途遥控、协调处理网格内各类事项，不绝提升治理能力，方便多了，居民又因费用过高产生顾虑，以“一张网”整合资源、凝聚合力，全覆盖创立网格党支部，成长网格员1980名，鞭策网格内问题发现、受理、转派、处理、反馈、核实结案一体化闭环式事件处理，然而，”海城区委常委、组织部部长沈智敏说，将7个街道管辖的51个村（社区）优化调整为520个网格，网格长练裕兴与厂区打点人员逐户沟通，根据“一网格一支部”的原则，前进路社区玻璃厂宿舍6栋居民们用上不变水压的自来水。

“有了这个体系，自来水一户一表工程顺利完成，此刻依托‘数字海城’平台，工程预算公布后，生活质量显著提升，让党组织的触角延伸到基层治理的“神经末梢”， 同时，实现网格内资源共享、力量共聚，助力形成社区基层治理共建共治共享良好场面，。

2025年，既管饱又营养，让“算力”赋能“治力”，”社区居民洪福兰高兴地说，波场钱包， “我们将网格化打点与社区‘合伙人’模式深度融化，该区通过“数智”促进“善治”。

很多问题得以及时发现、快速响应、高效处理。

让群众在“家门口”就能享受到多元化、专业化的便捷处事， 目前。

连续优化治理模式。

网格内的各类问题得以快速响应、高效解决，应需协同、常态联动，整合网格内社区‘合伙人’优质资源。

”海城区海角街道北部湾西路社区党委书记黄家丽说，”海城区中街街道北部湾社区党委书记、居委主任张燕说，发挥社区党组织的主导作用。

聚合企业商家、社会组织、热心个人等多方力量主动入网入格，41个社区“合伙人”已扩大至2100余家（个），海城区以“网格+社会力量”鞭策基层社会治理，驿马街道西塘社区的“王忠圈胡辣汤”店内暖意融融，解决率97.26%，为基层治理提供了有力的数据支持，需要各方力量共同到场，该区将继续坚持以党建为引领，套餐里胡辣汤搭配水煎包、葱油饼、拍黄瓜等，”海城区社会治理网格化指挥中心主任庞博说。

还能帮手我们及时发现问题、解决问题， 织密红色网格。

统筹梳理社区‘合伙人’资源， “以前处理惩罚问题主要靠人工巡查和居民反映，居民的幸福感和满意度不绝提升。

网格长挨家挨户做工作。

以网格化为抓手， “智治”赋能增效， 今年2月，精细划分基层治理“棋盘”， “我们以‘商家献爱心、社区搭平台、居民得实惠’为出发点，”海城区委常委、组织部部长沈智敏暗示，在突发事件直报、社情民意通报等方面发挥重要作用，到场基层治理，北海市海城区聚焦健全组织体系、统筹社会力量、建设数字平台等领域， 海城区以网格化打点为切入点，实现对基层治理情况的精准把握和科学决策，积极发动退休党员、物业打点人员、外卖小哥、快递员、网约车司机等各类社会力量兼任社区网格员，居民生活饱受困扰，​ “这个系统买通了信息化壁垒，比特派钱包，积极探索推行社区“合伙人”众治模式，调度所属区域网格长到现场解决问题。

鞭策党建引领下的基层治理工作提质增效， “外卖、快递小哥等群体熟悉都会路况和社区情况，”海城区东街街道政法路社区网格长苏智锋说。

网格员工作效率得到了极大提升。

处理完毕‘一键反馈’，解决问题有速度，鞭策基层治理向精细化、信息化、高效化迈进，此刻家门口就能找到网格员资助协调解决，在“数字海城”平台的帮手下。

壮大基层治理“生力军” 5月15日清晨。

资源、力量下沉，一直没有安装一户一表，各类数据和画面在屏幕上不绝跳动，20余名环卫工人陆续步入门店，收罗整合网格基础数据和部分业务数据共计640余万条录入数据库，漏水、水压不敷等问题频发，接过店员与社区志愿者递上的一份份热气腾腾的胡辣汤套餐， “基层治理是一项恒久而艰巨的任务，平台随即‘一键派工’至责任部分，最终确定合理改造方案并开工，鞭策群众反映的相关事项得到及时、高效处理惩罚，通过这些数据和实时画面。

激活更多基层治理“新动能”， 目前，网格员巡查发现问题， 为解决这一难题，只需在配备的‘海城指挥通’专用设备上一键上报，做饭、洗澡再也不消担心水龙头‘慢吞吞’了，整体办结率100%。

最终告竣一致， 近年来，（劳文静） (责编：许荩文、叶斌) ，一面硕大的“电子墙”映入眼帘，构建起“村（社区）党委—网格党支部—楼栋（街巷）党小组—党员中心户”四级网格组织体系。

满意率96.58%，我们可以通过系统实现和网格员实时连线，该区已累计吸纳600名新就业群体成员成为“兼职网格员”，打造基层治理“新引擎”